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部下に注意喚起や指導をしたいとき 言葉の選び方を誤ってしまうと、反発をまねいてしまいかねず、ホント難しい。 相手の非を責めようとするのではなく、改善について上司も一緒に考えていく というスタンスを心がけるとよいのではないかしら そして、＂フレーズ集”のようなものを、何パターンか持っておくのもひとつ。 たとえば よかったら話を聞かせてください。 優先順位を一緒に整理しませんか？ ...など。 注意喚起や指導も、やっぱりコミュニケーションのひとつなのだから。